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김해시도시개발공사, 경영수익 창출과 효율적인 시설관리로 일류공기업 육성

작성자
안전감사팀
등록일
19-03-05 14:50
조회수
589

김해시도시개발공사,

경영수익 창출과 효율적인 시설관리로 일류공기업 육성

 

 *지속적인 개발사업 발굴로 경영수익 창출

 *청렴·청결·친절 3대운동 생활화

 *안전사고 없는 공기업 육성

 *경영평가 최우수 기관 지속 추진

 *완벽한 시설관리와 최상의 서비스 제공을 위한 품질혁신

 

김해시도시개발공사(사장 조돈화)는 개발사업과 체육시설, 환경시설의 전 분야에서 체질을 개선하고 품질과 기술력 향상을 통해 경영수익을 창출하고, 최상의 서비스 제공으로 시민의 삶의 질 향상과 효율적,안정적인 수처리로 수질환경 개선에 기여하고 있다. 또한, 전 임직원이 모든 역량을 발휘하여 최우수 공기업의 지속적 유지를 위해 노력하고 있다.

경영일반 부문

공사는 2014127일 설립되어 2016년 제3대 조돈화 사장 취임 후 과감하고 적극적인 조직 체계 변화와최고의 공기업 달성이라는 확고한 목표 설정으로일하는 조직으로의 탈바꿈을 위해 전사적인 노력을 기울여 왔다.

그 결과, 2018년 정부에서 평가하는 전국 지방공기업 경영평가에서 전국 241개 기관 중 13개 기관(5.4%)이 최우수 공기업으로 선정된 가운데 공사는 경남 최초로 전국 최우수등급을 획득했다. 또한, 44회 국가품질경영대회 산업통상자원부 서비스품질우수상을 수상하였고, 고객중심 경영을 통해 지방공기업 고객만족도 조사에서 1위를 달성하였다.

2018년 경상남도 자원봉사 유공 표창은 1년 동안 헌신적으로 자원봉사를 실시한 개인이나 단체에게 주는 뜻깊은 상으로 공사는 그동안의 지역사회 공헌활동을 인정받아 처음으로 수상하게 되었다.

공사는 한국장애인부모연대 경남지부와 발달장애인의 현장중심 직업훈련과 일자리 확대를 위한 First-Job(중증발달장애인 직업훈련) 사업 협약을 통해 2017-2018년 각 중증장애인 4명을 채용하여 2018년도 장애인고용 우수사업주로 선정되었고, 선정된 기업들 중 모범적인 사례로 소개되기도 하였다.

일.가정 양립을 위한 노력과 가족친화적인 직장문화 조성에 좋은 평가를 받아 일.생활 균형 캠페인 우수기업 사례공모전 최우수상을 수상하였고, 노사문화 정착과 노사 상생을 기반으로 차별 없는 좋은 일터 만들기에 노력한 공로를 인정받아 경상남도 산업평화상 금상수상, 무재해 10배수(1,849) 달성, 반부패경영시스템(ISO37001) 인증 획득 등 대외적으로 공사의 입지를 높이고 조직체계 강화에 큰 성과를 이뤄냈다.

특히 공사는 고객만족경영을 통한 사회적가치 실현, 공공서비스품질 향상 등의 탁월한 경영성과를 인정받아44회 국가품질경영대회 산업통상자원부 서비스품질우수상수상의 영예를 안았다.

작년 한해 사회공헌활동으로는 직원들의 성금을 모아 다문화가정 자녀 17명과 차상위계층 자녀 6명에게 총 500만원의 장학금을 전달하였고, 전 직원이 매월 급여에서 공제한 1004기금 150만원으로 김해시동부노인종합복지관 어르신 650명 대상으로 무료 급식 제공을 하였다. 또한, 사랑의 빵 Dream 행사로 직원들이 직접 빵 250개를 만들어 지역아동센터 2곳에 전달하고, 헌혈행사 3회 실시로 79명 헌혈증서 기부, 한림면 및 생림면 주거지 내 독거노인 등 복지사각지대에 있는 69가구 대상으로 주거안전점검과 노후시설 주거환경개선사업 실시 등 이웃사랑과 나눔 경영을 실천함으로써 지역사회와 함께 하는 공기업으로서 사명감을 다하고 있다.

공사는 올해 1월 직원들의 마음을 담은 성금을 모아 10Kg 88(264만원)를 구입하고 이를 전량 김해시자원봉사센터 쌀 나눔 은행에 기부함으로써 지역사회 소외계층을 위한 따뜻한 이웃사랑도 실천하고 있다.

또한 3월부터 취약계층 독거노인 주거환경개선 사업을 지속 추진하고, 전통시장과의 자매결연 체결로 전통시장 물품 구매 운동과 노후시설 개선 및 안전점검도 실시할 계획이다. 그 외에도 헌혈, 빵 나눔, 무료급식, 환경정화활동 등 다양한 사회공헌활동을 지속적으로 추진해 나갈 계획이다.

공사는 지난해 공정개선과 자체수선을 통해 체육시설관리분야에서는 12억원, 환경시설관리분야에서는 16억원의 예산을 절감하여 총 28억원의 시설관리 운영비를 절감했다. 사업수익은 개발분야 777천만원, 시설운영분야 482천만원으로 총 125억원의 수익을 창출하였으며, 체육시설 이용인원은 프로그램 다변화로 지속적으로 증가되는 성과를 내고 있다.

공사는 올해 경영수익 창출과 효율적인 시설관리를 위해 공사의 체질 개선과 품질 향상을 고려하여 5가지 중점 추진사항을 선정하여 추진하고 있다.

공사의 올해 5가지 중점 추진사항으로는 단 한건의 안전사고가 없는 무재해 안전 정착의 해추진 경영수익 창출을 위한 지속적인 수익사업 발굴과 개발사업의 효과적인 추진 청렴·청결·친절 3대운동 생활화 경영평가 최우수기관 지속적 추진 품질혁신 활동을 통해 완벽한 시설관리와 공정개선을 추진하고 이를 통해 사업비 절감효과 극대화를 중점적으로 추진해 나갈 계획이다.

공사는 무재해 예방에 각별한 관심을 가진 결과 2년 연속 단 한건의 안전사고도 없었고, 무재해 신청을 2012113일부터 시작하여 2018516일까지무재해 10배수(1,849) 달성으로 무재해 인증패를 한국산업안전보건공단으로부터 수여 받았다.

특히 올해에는 무재해 안전 정착의 해로 정하여 3년 연속 무재해·무사고 달성을 향한 실천을 다짐하였고, 시민과 함께하는 안전문화 캠페인도 추진할 계획으로 안전사고 예방을 위한 지속적인 노력으로 안전을 최우선하는 경영문화 정착을 위해 최선을 다하고 있다.

또한, 시민 복리증진과깨끗한 시정, 하나된 김해실현을 위해청렴·청결·친절3대운동 생활화에 중점을 두고 전 직원이 몸소 실천하고 있으며, 내부신고처리 시스템 구축으로 공직비리 신고시 신고자의 익명성을 보장하고 내부청렴도 향상 및 공사의 경쟁력을 강화하는 한편, 반부패경영시스템(ISO37001) 지속적 관리로 체계화된 청렴 윤리 실천과 클린 공사 구현을 위해서도 노력하고 있다.